抖音七大投流产品及核心策略
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我们来做一个未来品牌的推衍：
假如今天我们开始创立品牌，创始人们会有更清晰的觉知，今天是抖音的时代。回到起点，从赛道选择开始，从品类创新突破，从品牌态度建立，从超级单品出发，品类创新-品牌态度-产品功效，再来一遍的话，必应是一脉相承的，相互加持，而非相互割裂。
再下一步，我们的产品让消费如何感知，消费者怎么看我，我是谁？有何不同？何以见得？（品牌三问）。
这一步，不是品牌视角的如何推广，而是用户视角的如何认知。
再往前走，以用户认知视角，开始建立品牌认知，很显然会从产品开始，对「她」寄予厚望，「她」承载了品类卡位的希望，承载着品牌价值主张的传达，承载了用户痛点的解决方案，「她」有可能是未来的「超级单品」。
我们应该如何做传播，如何把品类、品牌、产品一脉相承的打出去，很显然我们只有一条路，就是内容种草。
刚好我们生在了一个**的消费时代，享受着未来长达十年的「内容红利」。
我们每一个消费者，或主动或被动，都身处于算法时代的正中心，每一个消费者都在通过「内容」，磨合着自己的「消费算法」，**终会做出符合「心智」的选择。
如果问我：「未来十年，是什么决定了品牌持续增长的驱动力？」
我的答案是：「内容」。
算法时代已来，势不可挡。品牌长期主义，内容驱动。
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