社区o2o运营方案该怎么写以及需要注意哪些事项？
一个成熟的社区就像一座城市，通过制度管理成员、通过供需组建市场、通过平台传承文化，有稳定的自我运转机制。社区o2o的运营者，就像城市的管理者，**核心的职责是建立规则，并不断优化。
我相信所有的互联网从业者，都希望能建立这样的成熟社区，这意味着有稳定且海量的用户群体，具备自我运转机制，通过用户互动和交易，实现社区的价值。**吸引人的是，这让我们获得**的成就感。
6、资源支持
推广资源（资源位、推广渠道等）
需求支持（设计需求和开发需求）
部门支持
……
7、运营预算
这里涉及到费用预算的制定，比如在社区运营或者金币商城的运营过程中会将金币作为激励方式，那么这块就需要按照金币兑换人民币的比例进行成本的折算。
在这个方案思路中，目的和目标是**重要的。在撰写方案的时候，当然也包含在具体运营工作中，一定要明确目的并跟老板进行确认，在确认目的无误的时候开展后续的工作。
四、社区o2o运营需要注意哪些事项？
有了社区运营方案，该如何运营社区呢？社区运营需要注意哪些事项？在谈社区运营之前，我们一定要先想清楚，为什么我们要做社区？
在我工作这几年，见过太多“拍脑袋”的决策了，很多事情领导灵感一来就决定开始做，根本没想清楚为什么要做，具体怎么做。**后吃苦受累不讨好的还是底下的运营人员。
如果你的目的并不太明确，也没有什么详细的运营方案，我个人建议还是不要做社区了，因为做社区很难，社区不像一个网站，你搭建好了以后做好内容与seo，别人通过搜索引擎就会有一个稳定的访问量。社区要的不只是访问量，更多的是要用户，要好生生的用户在这里互动。
做社区需要：
- 把用户留住，让他们来经常来看。
- 把核心用户挖掘出来，让他们来社区发布有价值的内容。
- 把有价值的内容传播出去，吸引更多的用户来看。
可以说运营一个初创社区要比运营一个网站或者新建的公众号难多了。如果你是一名运营新人，想给自己的简历中增加一个成功的案例，建议你选择一个热门的领域去运营一个公众号而不要去做社区。
聚融营销推广：社区运营总结
无数前人总结的运营经验：多做，多思考，多总结。对于社区而言，多做就是多了解用户，维护好核心用户。多思考就是在日常之中使用一些互联网产品的同时，把一些**的运营方法借鉴到自己的产品。多总结就是不忘数据分析，在数据中前行。
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