2020热点营销突破口在哪里？
文章来源于虎嗅，原标题《营销的“破门”机会在哪里?》
在信息爆炸的时代，单个品牌的发声很容易被淹没，品牌间的跨界联合发声则更容易吸引关注。品牌社交力则决定了它能否在这种跨界发声的形式下长袖善舞，让无界营销真正发挥效果。
他以今年618作为例子，来解释无界营销的正确打开姿势。其中，“618热爱联盟”和“百大共享明星项目”是两个典型案例。
“618热爱联盟”由京东和131个品牌共同组成。在618开始的6月1日当天，131个品牌方在各自的官微上同步发布海报，为活动造势。一个值得参考的数据是，各品牌官微的平均关注度和互动量，都比单独发声时平均提高了30%以上。
“百大共享明星项目”是618的另一个造势模式：品牌商拿出自己的明星资源，京东则拿出营销、站内搜索、出街广告等资源，向外界营造出一种108位明星集体为618代言的声效。在明星、品牌商、粉丝几方势力的叠加下，整体影响力呈现几何级增长。
门继鹏曾经复盘过京东对营销的思考，“京东的优势在哪，哪些能够为品牌商赋能，同时又是别人做不到而京东能做到的。”在现阶段，帮助品牌提升社交力，是他们的核心任务。
无界营销的另一种爆发性玩法，是京东的超级IP日，这是他们在泛娱乐领域摸索出的路径。2017、2018年，京东先后与迪士尼、孩之宝的变形金刚、正义联盟和环太平洋等IP进行合作。其中，变形金刚在超级IP日的衍生品销量，甚至超过了其2016年全年的销量。
“（以上案例）他们有一个共同的特点，他们都是通过开放，然后通过品牌做社交的方式，形成了1+1大于2这种共赢的效果。”门继鹏在演讲中这样**次抛出了“品牌社交力”，“我认为品牌社交力是在当下这个时代品牌所需要具备的一项非常重要的能力。如果把品牌比作成一个人的话，那么如果这个人很乐意交朋友，社交能力很强的话，他很容易在众多的人当中脱颖而出，作为品牌也是一样。”
戛纳国际创意节上，门继鹏的这番详细复盘本身也是在其“无界”理论的一次“完美执行”，因为“无界”理论的核心就是开放、赋能、共赢的信念 。
在门继鹏看来，京东所提出的“无界营销”，本质上是属于整个营销产业的。只有打破各个环节间的围墙，才能提升零售生态的品牌社交力。
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