乐视直播一个月GMV11万，企业如何做好自播？，乐视如何做直播带货?乐视直播间品类难度高
在商业世界，总能听闻不少关于力挽狂澜、逆水行舟的故事。一家公司处于生死垂危之际，仍会试图向外求索，寻找生机。
“欠122亿”，曾是乐视对自己**经典的调侃。活下来的往往是少数人，乐视便是其中之一。
互联网记忆总是短暂的，就在大家以为乐视已经消失了的时候，9月，乐视官宣下场直播带货。
刚开始直播带货一个月时间，乐视完成GMV11.6万，似乎不算乐观。
不过，抖音瞬息万变，我们尚不确定乐视的直播带货之路究竟能走多远？但我们可以确定的是，乐视还有很多需要成长的地方。
我们可以以乐视直播带货为例，探讨企业做直播带货究竟有多难？
冷清的直播间
随着东方甄选一夜之间走红，股价由6月2日的3.65元/股，拉升至9月19日的28.4元/股，股价涨幅达678%。
看到直播带货如此强势的吸金力，上市公司纷纷下场求索。
前有趣店，**近，乐视也下场做直播带货了。
据相关媒体消息，自6月份东方甄选瞬间走火后，7月底，乐视视频发布了一则招募主播的微博。
招募主播不限性别和年龄，条件是：教培行业从业老师；上知天文下知地理；风趣幽默多才多艺；《甄嬛传》十级学者。只要满足一项，便可报名。
就乐视直播带货，我们与几位直播带货业内资深人士。田玉阑（化名）告诉新腕，“抖音是一个营销和渠道工具，并不具备品牌价值。它的价值体现在，如果在别的渠道卖的好，在抖音只会放大，依据不同类目用户体量，放大的效应不同。越是标品，方法的效应越低，对营销需求则越高。”
这里有几点矛盾之处在于，乐视如果在抖音做自播渠道，得保证货源问题，显然，乐视不可能会将所有货品押注抖音。另一方面，自播的天花板很低，加上抖音手机、电视和书籍用户规模都不高，乐视的直播带货业务会很快遇到天花板。
从商业目的来讲，他们只是想靠抖音赚钱，却没想好要赚什么钱，适合赚什么钱？
如果乐视希望成为东方甄选那样的直播间，首当其冲的是要调整直播间销售的商品。如果按照现在的直播间，将电视、手机和书籍这类价格又高，还不属于实用型商品作为直播间主打，UV价值很难增长，且直播成本很很高，转化率低。
抖音会对UV价值高的直播间给予流量支持，也就是说，用户进直播间内下单时间是抖音考量的重要维度。需要调整直播间商品，而这将对乐视的供应链能力、选品能力及运营能力提出更高的要求。
这对一家企业的抖音直播带货认知水平，提出了更高的要求。
直播间之外，乐视前几年的负面舆论，对品牌造成很大的影响。
他继续说道，“品牌本身不好，是很难扭转的。”如若不是《甄嬛传》，我们似乎很难再想起这家公司近些年，究竟还做了什么成绩。
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